Qualitätsmanagement System KMU Firmen

Sie möchten ein Qualitätsmanagement System, das sich bewährt hat und zu begreiflichen Erfolgen in der Betriebsentwicklung führt?

Vor mehr als 60 Jahren haben Konzernmanager angefangen, ein Qualitätsmanagement System aufzubauen und weiter zu entwerfen. In unserem QM-System empfehlen wir zum Beispiel finanzielle und immaterielle Ergebniskennzahlen zu sammeln, zu verdichten und zu interpretieren. Daraus leiten wir Frühindikatoren für die Leistungsfähigkeit Ihrer Firma, ihres Betriebs, ab.

Ein Zweck wäre: Geschäftsprozesse begründet und strukturiert zu bewerten und auf diese Weise kontinuierlich zu optimieren. Kluge Köpfe haben daraus ein Excellence-Modell entwickelt, das ein systematisches EFQM QM System abbildet und uns heute unter dem Begriff des TQM bekannt ist.

Arguna Consulting Qualitätsmanagement System für KMU`s

Ein Unternehmensmodell, das mittels 9 Kriterien eine ganzheitliche Perspektive auf Unternehmen umsetzt. Es setzt die Ideen der Integrierten Managementsysteme konsistent um.

KMU Qualitätsmanagement System, Balanced Scorecard, BSC, Arguna Consulting

Beispiel:

Fügen Sie einen weiteren Wert zu Ihrem Betrieb dazu. Ergänzen und vertiefen Sie die Kundenbeziehung. Als ein Geschäftsmann müssen Sie die Prozesse in Ihrem Betrieb, Ihrer Firma oder Geschäft gestalten. Besonders jene Geschäftsprozesse oder Schlüsselprozesse, die wesentlich sind, um Ihre Gesellschaftspolitik und Ihre Unternehmensstrategie zu realisieren.

Arguna Consulting hat das Vorbild aufgegriffen, weiterentwickelt und um ausgewählte Module ergänzt.

Das einfache QM System Schema umfasst die drei Säulen:

. Menschen

. Geschäftsvorgänge

. Ergebnisse

Durch unsere branchenübergreifende Praxis in Total-Quality-Management und den ISO Standards können wir als zertifizierte EFQM Assessoren Sie zeit- und kostensparend in das Qualitätsmanagement System einführen und zur Zertifizierung bringen. Wir verstehen die Vorteile einer gut durchgeführten Projektentwicklung und wissen um die möglichen Befindlichkeiten und Begrenzungen der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte…

Eine 10-Jahres-Studie hat geprüft, dass sich Vorhaben wirtschaftlich besser entwickeln (Börsenkurse, Umsätze, Profite, Mitarbeiterzahlen etc.), wenn sie nach Unternehmensmodellen wie dem EFQM-Modell, Total Quality Management oder ISO arbeiten.

Wir liefern die Dokumentation des gesamten Planungsablaufs und befreien Sie auf Wunsch von organisatorischen Aufgaben der Projektverwaltung, wie der Koordinierung aller Beteiligten, durchgängiger Projekt Zeiterfassung und ggf. Schulung und Coaching in der Inanspruchnahme der relevanten/notwendigen Werkzeuge und Methoden.

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